Everything HR 2026: transparența salarială, tehnologia și viitorul resurselor umane, în centrul dezbaterilor
Conferința Everything HR 2026 de la Brașov, unul dintre cele mai importante evenimente dedicate managementului și resurselor umane din Europa, a reunit la finalul lunii mai specialiști, lideri de business și experți internaționali. Ei au discutat despre provocările și transformările care modelează viitorul muncii. În cadrul unei serii de interviuri realizate de Simona Giosanu, participanții au împărtășit perspective valoroase despre tehnologie, inteligență artificială, recrutare și noile cerințe legislative care vor influența activitatea companiilor în următorii ani.
Printre invitații anunțați se numără nume de referință în domeniu, precum David Parmenter, cunoscut la nivel internațional drept „King of KPI”, Suzanne Lucas – celebra „The Evil HR Lady”, specialiști în recrutare și leadership. De asemenea, au participat și reprezentanți ai unor companii importante din România.
Unul dintre subiectele care au atras cel mai mare interes a fost implementarea Directivei Europene privind transparența salarială. Invitat în cadrul conferinței, Ovidiu Teodorescu, reprezentant al UCMS by AROBS, a descris această schimbare legislativă drept „elefantul transparent din cameră”. Este o temă despre care se vorbește mult, dar pe care multe organizații încă încearcă să o înțeleagă și să o pregătească în mod concret.
Ovidiu Teodorescu (UCMS by AROBS): „Marea provocare nu va fi raportarea, ci conformarea la transparența salarială”
„Elefantul transparent din cameră”
Potrivit lui Ovidiu Teodorescu, transparența salarială este un subiect despre care se vorbește tot mai mult. Cu toate acestea, puține organizații sunt cu adevărat pregătite pentru schimbările care urmează.
„Noi l-am numit elefantul transparent din cameră. Stă în continuare într-o zonă transparentă pentru că lumea încă nu reușește să-l palpeze bine. Legea este încă în dezbatere publică, dar avem deja suficiente informații pentru a începe pregătirile”, a explicat acesta.
Specialistul consideră că adevărata provocare pentru companiile românești nu va fi transmiterea rapoartelor către autorități. În schimb, adaptarea proceselor interne la noile cerințe reprezintă principala dificultate.
„La noi problema nu va fi cea de raportare. La noi problema va fi de conformare. Cum fac evaluarea posturilor? Ce criterii de performanță identific la fiecare post? Cum stabilesc valoarea muncii și plajele salariale?”, a punctat reprezentantul UCMS by AROBS.
Companiile antreprenoriale, mai puțin pregătite decât multinaționalele
În opinia sa, impactul directivei va fi diferit în funcție de tipul organizației. Dacă marile corporații au venit în România cu sisteme deja structurate de evaluare și salarizare, multe companii antreprenoriale au crescut fără astfel de mecanisme formalizate.
„Multinaționalele au avut încă de la început categorii de posturi, niveluri salariale și criterii de evoluție profesională. În multe companii antreprenoriale, salariile s-au negociat individual și nu au existat întotdeauna structuri clare de evaluare”, a explicat Teodorescu.
Acesta a atras atenția că numeroși angajatori nu au început încă procesul de pregătire pentru implementarea directivei. Totuși, timpul rămas până la aplicarea prevederilor este limitat.
Informează-te inteligent numai cu GPINews.live şi TVGPINews.
Tehnologia, aliatul departamentelor de HR
Pe lângă provocările legislative, conferința a adus în prim-plan și transformările generate de digitalizare și inteligența artificială.
UCMS by AROBS a prezentat un nou produs software construit pe baza celor 30 de ani de experiență acumulați pe piața de HR și salarizare. Soluția este concepută pentru a automatiza procesele administrative și pentru a reduce timpul consumat de activitățile repetitive.
„Promisiunea noastră este să eliberăm oamenii de HR de munca zilnică și repetitivă, astfel încât să se poată concentra pe ceea ce contează cu adevărat”, a declarat Ovidiu Teodorescu.
Printre funcționalitățile menționate se numără automatizarea proceselor de onboarding, verificarea documentelor, gestionarea concediilor medicale și realizarea de rapoarte prin intermediul inteligenței artificiale.
HR-ul viitorului va fi personalizat
Una dintre cele mai interesante idei formulate în cadrul interviului a fost legată de direcția în care se îndreaptă profesia de specialist în resurse umane.
„Eu cred că HR-ul viitorului va fi HR personalizat la om și nu personalizat la un grup de oameni”, a afirmat Teodorescu.
Acesta consideră că organizațiile vor trebui să țină cont tot mai mult de nevoile individuale ale angajaților. Și să construiască politici adaptate fiecărei persoane. Într-o piață a muncii marcată de deficit de personal și de competiția pentru talente, capcitatea de a înțelege și răspunde nevoilor oamenilor va deveni un avantaj strategic.
Lipsa specialiștilor, problema mai mare decât inteligența artificială
Contrar temerilor legate de impactul AI asupra locurilor de muncă, Ovidiu Teodorescu consideră că cea mai mare provocare a departamentelor de resurse umane rămâne lipsa forței de muncă specializate.
„Cea mai mare problemă a HR-ului nu este AI. Cea mai mare problemă a HR-ului este lipsa personalului specializat”, a spus acesta.
În numeroase regiuni ale țării, companiile continuă să întâmpine dificultăți majore în recrutarea angajaților. Totuși, tehnologia este văzută mai degrabă ca un instrument care poate compensa o parte din această lipsă, nu ca un înlocuitor al oamenilor.
Adaptarea nu mai este opțională
Mesajul transmis la Everything HR 2026 este unul clar: organizațiile trebuie să se pregătească atât pentru noile obligații privind transparența salarială, cât și pentru transformările aduse de tehnologie și inteligența artificială.
Pentru specialiștii în resurse umane, viitorul înseamnă mai puțină birocrație, mai multă tehnologie și o atenție sporită acordată fiecărui angajat. Iar pentru companii, conformarea la noile reguli și investiția în instrumente moderne nu mai reprezintă doar o opțiune, ci o condiție esențială pentru competitivitate și dezvoltare.
Urmărește interviul AICI.
