Enrico Banchi – Expert în Leadership, Training și Siguranță Organizațională
Enrico Banchi este un profesionist cu peste 30 de ani de experiență în domeniul trainingului executiv și al consultanței. De la Liquid Thinking la Sistemul BELT, de-a lungul carierei sale, a susținut peste 10.000 de ore de training, coaching și discursuri. A format peste 3.000 de executivi din diverse industrii, inclusiv producție, modă, retail, tehnologie, asigurări, educație, bancar, logistică și transport.
Discursurile sale au fost apreciate la nivel internațional. A fost invitat ca speaker principal în țări precum SUA, Venezuela, Chile, Italia, România, Dubai, Qatar, Norvegia, Franța, Spania, Grecia, Malta, Coasta de Fildeș, Țările de Jos, Marea Britanie, Rusia și Singapore.
Conceptul „Liquid Thinking” – Adaptabilitate în Lumea Modernă
Enrico este cunoscut pentru abordarea sa inovatoare în înțelegerea minții moderne. Conceptul său de Liquid Thinking subliniază importanța adaptabilității și a gândirii flexibile într-o lume în continuă schimbare.
El promovează ideea că, în managementul modern, nu ar trebui să existe bariere rigide în jurul ideilor sau proiectelor. În schimb, ar trebui să existe o cultură în care granițele sunt estompate, permițând fiecărui gând să se dezvolte liber. Această gândire flexibilă, de la Liquid Thinking la Sistemul BELT, este esențială.
Sistemul BELT – O Nouă Viziune Asupra Siguranței
Unul dintre proiectele remarcabile ale lui Enrico este sistemul BELT, dezvoltat împreună cu Doru Dima, expert în psihologia muncii și organizaționale.
BELT (Behavior, Engagement, Leadership, Teams) reprezintă o abordare revoluționară în înțelegerea și aplicarea siguranței în comportamentul zilnic. Sistemul este conceput pentru a transforma atitudinea angajaților față de siguranță, punând accent pe implicarea tuturor în:
- Înțelegerea profundă și aplicarea comportamentelor sigure
- Dezvoltarea leadership-ului
- Consolidarea muncii în echipă
O Cultură a Siguranței – Dincolo de Evitarea Greșelilor
Sistemul BELT se bazează pe conceptul Safety-II al Dr. Erik Hollnagel. Urmărește să creeze o cultură organizațională în care comportamentele pozitive și obiceiurile sigure sunt la fel de importante ca și evitarea greșelilor. Această abordare este cheia în trecerea de la Liquid Thinking la Sistemul BELT.
În loc să se concentreze doar pe prevenirea erorilor, BELT promovează practicarea constantă a comportamentelor sigure pe tot parcursul zilei de lucru. Sublinează importanța:
- Conștientizării situaționale
- Detectării semnalelor slabe
- Creării unui mediu de lucru sigur și eficient
Aplicabilitatea Sistemului BELT în Orice Industrie
Sistemul BELT oferă un cadru cuprinzător. Extinde conceptul de siguranță dincolo de bunăstarea fizică, incluzând integritatea proceselor și fiabilitatea rezultatelor în orice industrie. Este important să înțelegem evoluția de la Liquid Thinking la Sistemul BELT în acest context.
Acesta încurajează o mentalitate orientată spre siguranță, învățarea continuă și responsabilitatea colectivă, asigurând un mediu de lucru sigur și performant.
Un Lider în Transformare și Inovație
Prin activitatea sa, Enrico Banchi a demonstrat o capacitate remarcabilă de a se adapta și de a inova. Astfel, el oferă perspective valoroase asupra modului în care indivizii și organizațiile pot naviga într-un mediu în continuă schimbare.
Abordarea sa Liquid Thinking și dedicarea pentru promovarea unei culturi a siguranței reflectă angajamentul său de a sprijini dezvoltarea personală și profesională a celor cu care lucrează. Este folositor de observat cum a trecut de la Liquid Thinking la Sistemul BELT.
Pentru a descoperi mai multe despre perspectivele și abordările inovatoare ale lui Enrico Banchi, puteți viziona discursul său susținut la Conferința Great People Inside. În acel discurs, el a explorat legătura dintre curiozitate și neuroștiință în dezvoltarea talentelor.
Vizionați emisiunea lui Enrico Banchi și Doru Dima aici:
