Autor: Cătălin Leonte, consultant în management
Comunitățile alpine din Austria: un model economic local care funcționează de decenii
În multe localități alpine din Austria funcționează, de zeci de ani, o formă de organizare economică care, privită din România, pare aproape utopică. Membrii comunității – antreprenori locali, familii din zonă și mici investitori – sunt acționari atât în banca locală, cât și în infrastructura majoră de agrement: instalații de transport pe cablu, pârtii de schi, centre sportive, facilități turistice montane.
Nu vorbim despre intervenția statului și nici despre corporații multinaționale, ci despre comunități care își controlează propriul destin economic.
Cum funcționează cercul economic local în Austria
Modelul este simplu, dar extrem de eficient:
- banca locală finanțează dezvoltarea stațiunii;
- stațiunea atrage un flux constant de turiști;
- turismul susține afacerile locale (cazare, restaurante, servicii);
- profiturile se întorc în comunitate sub formă de dividende, capital și reinvestiții.
Rezultatul este un cerc economic închis, stabil și rezilient, construit pe termen lung, care reduce dependența de finanțări externe și de decizii luate în afara comunității.
România: antreprenoriat fragmentat și lipsă de viziune comună
În România, peisajul este radical diferit. Antreprenoriatul local din zonele turistice montane este excesiv de fragmentat:
- pensiuni mici care nu cooperează între ele;
- restaurante sezoniere, dependente de weekenduri și vacanțe;
- servicii turistice improvizate, fără strategie comună.
Fiecare actor încearcă să supraviețuiască individual, ceea ce îi face extrem de vulnerabili la:
- sezonalitate;
- șocuri economice;
- schimbări rapide ale preferințelor consumatorilor.
În lipsa unei viziuni colective, dezvoltarea rămâne fragilă și discontinuă.
Agrementul exterior: infrastructură economică, nu moft turistic
Sporturile de iarnă, rețelele de biciclete montane, raftingul, traseele de aventură sau centrele sportive nu sunt un simplu „extra” pentru turiști. Ele reprezintă infrastructură economică strategică.
Beneficiile sunt clare:
- prelungesc sezonul turistic;
- cresc durata medie de ședere;
- stabilizează veniturile locale;
- dau sens investițiilor în cazare și servicii.
Fără astfel de proiecte coerente de agrement, turismul montan rămâne dependent de câteva săptămâni bune pe an.
De ce asocierea este singura soluție sustenabilă
Nicio pensiune și niciun restaurant nu poate susține singur investiții serioase în infrastructură. Capitalul necesar depășește cu mult capacitatea individuală a micilor antreprenori.
Însă împreună, prin:
- asociații locale;
- cooperative;
- fonduri comune de investiții;
aceiași antreprenori pot construi destinații turistice competitive, capabile să atragă turiști constant și să genereze valoare pe termen lung.
Lecția austriacă: dezvoltarea se face împreună
Modelul austriac nu este despre munți mai înalți sau zăpadă mai bună. Este despre mentalitate economică și guvernanță locală.
Este despre comunități care au înțeles că:
- dezvoltarea durabilă nu se face individual;
- capitalul local trebuie pus în comun;
- infrastructura de agrement este o investiție strategică, nu un lux.
Pentru România, lecția este clară: fără asociere, fără capital comun și fără proiecte coerente, turismul local rămâne vulnerabil. Cu ele, poate deveni un motor real de dezvoltare regională.
Informează-te inteligent numai cu GPINews.live şi TVGPINews.
