Prima zi a conferinței de la Brașov a adus în prim-plan provocările reale ale organizațiilor moderne
După sesiunile dedicate performanței organizaționale, recrutării viitorului și impactului AI asupra modului în care lucrăm, prima zi a conferinței Everything HR 2026 a continuat la Brașov cu discuții despre transparență salarială, sănătate mintală, leadership autentic și relația dintre tehnologie și experiența umană în organizații.
Speakerii au adus perspective diferite, dar complementare, despre modul în care companiile trebuie să se adapteze într-o lume aflată într-o schimbare accelerată.
Darius Gîscă: digitalizarea reală începe din procesele critice ale HR-ului
Darius Gîscă a abordat una dintre cele mai sensibile teme din HR: payroll-ul și nevoia de digitalizare reală a organizațiilor.
În cadrul prezentării sale, speakerul a evidențiat faptul că multe companii vorbesc despre AI și automatizare. Cu toate acestea, ele încă gestionează procese esențiale prin metode manuale și sisteme neintegrate.
Discuția s-a concentrat pe riscurile generate de lipsa digitalizării, pe provocările legislative și pe impactul pe care erorile salariale îl pot avea asupra relației dintre angajați și organizații.
Bryan Peereboom: viitorul recrutării va fi decis de AI
Una dintre cele mai provocatoare intervenții ale zilei a fost susținută de Bryan Peereboom. Acesta a vorbit despre transformarea radicală a recrutării în era inteligenței artificiale.
Speakerul a explicat cum candidații folosesc deja platforme precum ChatGPT sau Gemini pentru a descoperi companii și oportunități de carieră. Astfel, se schimbă complet modul în care employer branding-ul și procesele de recrutare trebuie construite.
Conceptul de „Generative Engine Optimization (GEO)” a fost unul dintre subiectele centrale ale prezentării. Accentul a fost pus pe vizibilitatea organizațiilor în ecosistemele AI și pe nevoia companiilor de a deveni relevante atât pentru oameni, cât și pentru algoritmi.
Adela Jansen: transformarea începe prin alegeri asumate
Pe scena conferinței a urcat și Adela Jansen, cu o intervenție despre curaj, ambiție și transformare personală și profesională.
Discursul său a explorat echilibrul dintre succes și eșec, momentele de ezitare și nevoia liderilor de a face alegeri asumate. Acest lucru a fost prezentat într-un context profesional marcat de schimbare și presiune continuă.
Mesajul central al intervenției sale a fost legat de creștere autentică și de procesul continuu prin care oamenii și organizațiile încearcă să devină versiuni mai bune ale lor.
Mihaela Colesnic și Ovidiu Teodorescu: transparența salarială schimbă cultura organizațională
Unul dintre cele mai actuale subiecte discutate în cadrul conferinței a fost transparența salarială. Aceasta a fost abordată de Mihaela Colesnic și Ovidiu Teodorescu.
Discuția a vizat impactul pe care noile reglementări privind transparența salarială îl vor avea asupra relației dintre angajați și angajatori. De asemenea, s-a discutat despre efectele asupra politicilor de promovare și asupra modului în care organizațiile construiesc încredere internă.
Speakerii au subliniat că adevărata provocare nu va fi doar implementarea unor reguli noi. În plus, va fi necesară pregătirea liderilor și a echipelor HR pentru conversațiile dificile care vor urma.
Gabriela Dima și Mihaela Bucuță: sănătatea mintală devine o prioritate strategică
Tema sănătății mintale și a presiunii psihologice din mediul profesional a fost adusă în prim-plan de Gabriela Dima și Mihaela Bucuță.
Într-un context profesional dominat de burnout, incertitudine și ritm accelerat de lucru, cele două speakeri au vorbit despre rolul pe care HR-ul îl poate avea în construirea unor organizații mai reziliente și mai umane.
Conceptul de „Psychologically Intelligent HR” și dezvoltarea meta-competențelor precum empatia, reziliența și inteligența emoțională au fost printre ideile centrale ale prezentării.
Aurelian Chitez și Iulian Minea: AI-ul are nevoie de fundații solide
Aurelian Chitez și Iulian Minea au vorbit despre relația dintre infrastructura tehnologică, experiența angajaților și adoptarea inteligenței artificiale în companii.
Mesajul principal al intervenției lor a fost că AI-ul nu poate genera rezultate reale într-o organizație care nu are procese clare, date curate, infrastructură și securitate pregătite pentru transformare digitală.
Pornind de la concluziile HP Work Relationship Index 2025, discuția a explorat și modul în care tehnologia influențează wellbeing-ul, engagementul și relația oamenilor cu munca.
Leadership, cultură și autenticitate în panelul „HR Beyond Processes”
Prima zi a conferinței s-a încheiat cu panelul „HR Beyond Processes: How We Design Experiences That Matter”. Acesta a fost dedicat leadershipului și construirii unor experiențe autentice pentru oameni în organizații.
La discuție au participat Paula Zaharia, Mirela Stere, Desiree Diaconescu și Alexandru Tănase.
Temele abordate au inclus leadershipul bazat pe sens și încredere și autenticitatea în era AI. În plus, s-a discutat despre cultura organizațională construită prin experiențe reale și despre modul în care inteligența artificială va deveni parte din echipele și procesele organizațiilor.
Participanții au subliniat că viitorul muncii nu va fi definit doar de tehnologie. Mai ales, va conta capacitatea oamenilor de a construi relații autentice, culturi sănătoase și organizații cu sens.
