Autor: Oana Botolan
Anul acesta, întrebarea nu este dacă vor exista creșteri salariale, ci cum vor fi ele construite.
Despre această nuanță importantă a vorbit Oana Botolan, Managing Partner Cteam, în cadrul emisiunii ZF Live. Interviul complet poate fi urmărit mai jos.
Dincolo de estimări procentuale și dinamici bugetare, discuția aduce în prim-plan o schimbare de abordare: 2026 pare să fie mai puțin despre reacție și mai mult despre structură.
Creșteri salariale cu fundament, nu cu impuls
Mesajul este clar: angajatorii își doresc majorări salariale și în acest an. Diferența este că ele nu mai sunt dictate exclusiv de presiunea pieței sau de urgențe conjuncturale.
Companiile analizează impactul asupra bugetelor, corelarea cu performanța și echilibrul intern dintre roluri. Ritmul este mai atent calibrat, iar deciziile sunt integrate într-o strategie pe termen mediu.
Această schimbare nu indică o retragere, ci o așezare. Creșterea rămâne, dar este susținută de argumente și de coerență internă.
Transparența salarială aduce maturitate sistemelor interne
Un alt punct esențial din interviu este legat de transparența salarială. Dincolo de obligațiile legislative, acest proces obligă organizațiile să își clarifice propriile reguli: cum sunt definite grilele, care sunt criteriile de diferențiere, cum este conectată performanța la recompensare.
Pentru companiile care au investit deja în arhitectura de compensare, transparența devine un pas natural. Pentru celelalte, poate fi momentul unei reașezări necesare. În ambele cazuri, rezultatul este o mai mare claritate internă.
Stabilitatea devine o alegere conștientă
Interviul sugerează și o aliniere interesantă între angajatori și angajați. Ambele părți par să acorde o importanță mai mare stabilității și predictibilității.
Profesioniștii sunt mai atenți la mediul în care își construiesc cariera, iar organizațiile sunt mai concentrate pe consolidarea echipelor și pe retenție. După o perioadă dominată de ajustări rapide, această orientare către echilibru este un semn că piața începe să funcționeze mai matur.
Ce ne spune 2026 despre direcție
Anul acesta nu aduce schimbări spectaculoase, dar aduce claritate. Companiile care își construiesc politici salariale coerente, care pot explica diferențele și care aliniază creșterea cu performanța vor naviga mai ușor această etapă.
Intervenția Oanei Botolan conturează o perspectivă echilibrată: piața muncii nu este în recul și nici într-un nou val de expansiune accelerată. Este într-un proces de așezare, în care disciplina strategică și coerența internă devin elemente definitorii.
