Toată lumea vorbește despre mentorat. Puține organizații îl fac cu adevărat bine.
De ce? Pentru că mentoratul nu se naște dintr-un formular, dintr-o listă sau dintr-o decizie administrativă. Se naște din conexiuni reale între oameni care au ceva de oferit și ceva de învățat.
De ce programele clasice de mentorat eșuează
Atunci când mentorii și discipolii sunt desemnați formal, relația pornește cu o presiune inutilă. Oamenii se simt obligați să „bifeze” întâlniri, nu să construiască o legătură autentică.
Rezultatul? Discuții rigide, schimburi de idei limitate și un impact aproape inexistent.
Mentoratul nu funcționează pentru că există pe hârtie. Funcționează pentru că există în viața reală.
Mentoratul modern nu are vârstă și nici ierarhii
Una dintre cele mai mari greșeli este ideea că doar angajații seniori pot fi mentori. În realitate, mentoratul este un schimb de valoare în ambele sensuri.
Un angajat mai tânăr poate aduce:
- expertiză digitală,
- idei inovatoare,
- perspective noi asupra modului de lucru.
Un coleg cu experiență oferă:
- context,
- gândire strategică,
- lecții învățate din experiență.
Când acest schimb este încurajat, apare o cultură în care toată lumea învață.
Cum se construiește mentoratul care contează
Mentoratul autentic începe cu o nevoie reală, nu cu o etichetă. De exemplu:
- „Am nevoie de ajutor pentru acest proiect.”
- „Vreau să îmi dezvolt această competență.”
- „Caut pe cineva care a mai trecut prin asta.”
Când o persoană poate contribui concret la obiectivul alteia, relația se formează firesc. Fără presiune. Fără roluri impuse.
De la colaborare punctuală la relații care schimbă cariere
Cele mai puternice relații de mentorat nu încep cu discuții despre carieră. Încep cu munca de zi cu zi.
Dar dacă există chimie profesională și încredere, conversațiile evoluează natural:
- despre direcția profesională,
- despre alegeri dificile,
- despre ce înseamnă succesul, dincolo de titluri.
Aici apare adevărata valoare a mentoratului.
Ce câștigă organizațiile care fac mentoratul „uman”
Companiile care creează spațiu pentru mentorat autentic observă rapid diferența:
- angajați mai implicați,
- colaborare reală între generații,
- transfer rapid de know-how,
- o cultură în care oamenii cresc împreună, nu separat.
Mentoratul devine un avantaj competitiv, nu doar o inițiativă de HR.
Concluzie
Nu creați doar programe de mentorat.
Creați contexte în care mentoratul să se întâmple.
Când oamenii sunt încurajați să se ajute, să colaboreze și să învețe unii de la alții, mentoratul nu mai trebuie „implementat”. Se întâmplă de la sine.
Te invităm să urmărești cu atenție această serie de articole și să profiți de fiecare sfat care îți va fi oferit. Rămâi conectat la GPINews.live – sursa ta de informație și inspirație pentru o dezvoltare autentică și sustenabilă! Fii primul care află!
Vrei să-ți evaluezi echipa acum? Apasă aici și fă primul pas spre performanță!
Distribuie, dă un like și abonează-te!
