Scăderea numărului de ore lucrate în SUA: Ce implică acest trend pentru angajați și organizații?
Angajații cu normă întreagă din Statele Unite lucrează tot mai puține ore pe săptămână în ultimii cinci ani. Scăderea orelor lucrate în SUA are implicații complexe asupra economiei și asupra vieții personale a angajaților. Care sunt implicațiile acestui fenomen și care sunt factorii care îl determină? Scăderea orelor lucrate în SUA este un subiect de interes pentru economiști și sociologi.
Trendul descendent al orelor lucrate
Gallup constată că numărul mediu de ore lucrate săptămânal a scăzut progresiv începând din 2019, când angajații americani raportau în medie 44,1 ore lucrate. În 2024, aceștia lucrează în medie doar 42,9 ore pe săptămână.
Această scădere este mai accentuată în rândul angajaților tineri (sub 35 de ani) decât al celor mai vârstnici (peste 35 de ani). Între 2019 și 2024, angajații mai vârstnici au redus în medie aproape o oră lucrată pe săptămână, în timp ce angajații tineri și-au redus orele cu aproape două ore pe săptămână.
Scăderea orelor lucrate în SUA ar putea fi influențată de reorientarea priorităților personale și profesionale. În decursul unui an, această diferență echivalează cu o săptămână suplimentară de concediu pentru angajații mai în vârstă și cu două săptămâni suplimentare pentru cei mai tineri. Datele vizează angajații cu normă întreagă care lucrează cel puțin 30 de ore pe săptămână.
Cauzele posibile ale scăderii numărului de ore lucrate
Mai multe constatări recente ar putea explica acest fenomen:
- Bunăstarea generală a angajaților este în scădere.
- Încrederea angajaților în instituții a scăzut, iar sentimentul de detașare față de angajatori a crescut.
- Nivelul de implicare a angajaților a revenit la cel din 2014, după un deceniu de îmbunătățire constantă.
- Tehnologia avansată poate face munca mai eficientă. Potrivit Gallup, aproape jumătate (45%) dintre angajați afirmă că inteligența artificială le-a îmbunătățit productivitatea. Totuși, o forță de muncă mai eficientă tehnologic, dar mai puțin implicată, ar putea să nu aibă motivația necesară pentru o creștere durabilă.
- Angajații, în special cei tineri, prioritizează acum mai mult bunăstarea personală. Echilibrul dintre muncă și viață privată devine unul dintre principalele criterii în alegerea unui nou loc de muncă.
- Conform Biroului pentru Statistica Muncii (BLS), numărul de ore lucrate a scăzut mai ales în industriile care angajează mulți tineri, cum ar fi retailul și ospitalitatea.
Legătura dintre numărul orelor lucrate și burnout
Burnout-ul (epuizarea profesională) este probabil un factor major care determină angajații să lucreze mai puțin. Organizația Mondială a Sănătății (OMS) clasifică burnout-ul ca sindrom profesional cauzat de stres cronic la locul de muncă.
Scăderea orelor lucrate în SUA poate fi un reflex la volumul de muncă excesiv. Cercetările anterioare Gallup indică faptul că volumul de muncă excesiv contribuie semnificativ la burnout. Angajații care lucrează peste 45 de ore pe săptămână raportează frecvent un nivel mai ridicat al burnout-ului.
Managerii și liderii trebuie să privească semnele burnout-ului ca pe semnale de alarmă. Angajații care se simt foarte des sau mereu epuizați profesional sunt:
- cu 32% mai puțin dispuși să își asume responsabilitatea pentru calitatea produselor sau serviciilor;
- cu 58% mai puțin înclinați să considere că colegii lor fac întotdeauna ce este bine pentru clienți;
- cu 56% mai puțin încrezători că organizația își respectă promisiunile față de clienți;
- cu 74% mai predispuși să caute un alt loc de muncă.
Pe scurt, angajații epuizați sunt demotivați, afectând serviciile oferite clienților și performând sub potențialul lor real.
Gestionarea angajaților și riscul de burnout
Riscul de burnout este puternic influențat de mediul de lucru general. Angajații care lucrează peste 45 de ore săptămânal și care sunt dezangajați sau activ dezangajați sunt cei mai expuși acestui risc. Angajații tineri sunt în mod particular vulnerabili, peste jumătate dintre cei dezangajați raportând frecvent burnout.
Scăderea orelor lucrate în SUA poate preveni burnout-ul în rândul angajaților. Angajații implicați sunt mai puțin afectați de burnout. Doar aproximativ unul din zece angajați tineri implicați și chiar mai puțini dintre cei vârstnici implicați raportează burnout atunci când lucrează sub 45 de ore săptămânal.
Chiar dacă rata burnout-ului se dublează la angajații implicați care depășesc pragul de 45 de ore săptămânal, 80% dintre angajații tineri și 86% dintre cei vârstnici declară că rareori sau niciodată nu simt burnout, chiar și lucrând peste acest prag.
Burnout-ul nu este doar despre ore lucrate, ci despre management
Burnout-ul nu este influențat exclusiv de numărul de ore lucrate. Alte cauze majore includ:
- tratamentul incorect la locul de muncă;
- comunicarea neclară din partea managerilor;
- lipsa sprijinului managerial;
- presiunea temporală nerezonabilă.
Organizațiile care se concentrează strict pe numărul de ore lucrate și implementează politici universale riscă să nu răspundă adecvat nevoilor angajaților. Conform Gallup, angajații au preferințe diferite privind programul de lucru.
Această scădere arată nevoia pentru politici de muncă adaptabile. Managerii trebuie să comunice frecvent cu fiecare angajat, ideal săptămânal, pentru a susține performanța prin adaptarea muncii la punctele forte ale fiecăruia și satisfacerea nevoilor individuale privind echilibrul muncă-viață personală.
Articolul original se află aici: https://www.gallup.com/workplace/658235/why-americans-working-less.aspx
